商业策划及运用
商业策划，又称企业策划，是指商业界和企业界各种商业活动或者商业销售的一种策划。
商业策划的内容非常广泛，大到城市商业空间的布局、现代化商业街区的建设，小到一个店铺的促销活动，成功的商业策划不仅会赢得客流量，还能给商家带来可观的效益。有人说，我们即将面对的是一个策划家的时代，策划在商业领域尤为重要，可以说是一门以预测为基础的学问，如果一个公司能预测到未来会出现的市场，那么就能通过这些市场的需求来提供相应的产品或者服务，从而取得商业上的成功，并获得利益上的双赢 以下是商业策划的方法的具体操作。
(1)商业策划专题调查法。较大的商业策划通常都采用这种策划方法。一般情况下，好的策划方案都是建立在专题调查的基础上的，这是因为市场化的细分细化了专题调查，对调查信息加以分析、比较，大致确定策划项目的运作方向、进程、实施步骤，以及要达到的目标，并用企业相关的资源保证策划的执行和实现。
(2)商业策划直觉反应法。直觉反应法是指在策划人听取了准备经营或者促销活动的内容后，凭着“直觉反应”判断此事的可行性，并可以说出这些策划哪些能干哪些不能干。
(3)商业策划换位思考法。换位思考法是指在做策划方案的时候，策划人既要从商家的角度来考虑问题，同时也要从消费者的角度考忠问题，这样形成的方案往往能达到双赢的效果。
(4)商业策划逆向思考法。逆向思考法的思考角度十分独特，是指沿着人们的惯性思维反方向展开思路而形成方案。这种逆向思维产生的方案不仅具有创新精神，还能在执行中碰撞出智慧的火花，甚至能产生经营方式、模式的划时代巨变。
(5)商业策划头脑风暴法。策划有时候光依靠一个人是无法完成的，某些策划需要在某-个时间里将有关专家集中在一起，而其内容是就与某个商业有关的提议进行研讨，在讨论过程中采用灵感激发、激荡头脑的一种集思广益的方法。
(6)商业策划组合信息法。在进行策划的过程中，有时候会碰到一些孤立的信息，这些信息往往很容易被忽略掉。但是，请千万别小看这些信息，认为其没有太大价值。我们可以运用组合信息法，把得到的一时和一事的单个信息加以浓缩和组合在一起，有时候就会产生意想不到的变化。
(7)商业策划潜意识思考法。如果在策划过程中一直处于冥思苦想的状态，那么这时候索性放一放，让精神彻底放松，多干一些与策划无关的事情，让自己的潜意识来思考与策划有关的事情，在潜意识中寻找策划方案的闪光点，说不定会有意想不到的效果。
(8)商业策划观察法。观察法是指策划人通过观察来了解外界事物，获得直接感受或经验。
(9)商业策划征询意见法。征询意见法是指通过征求意见的方法获得更多的信息，进而拓宽策划的思路。它是改进产品或经营的直接依据。
