品牌定位的策略方法
1970年，杰克，特劳特(ack Tou)和艾。里斯提出了定位的意义，他们认为，定位是一种纯粹的传播策略，为的是让产品信息占领消费者心智中的空隙。
品牌定位是对品牌进行总体的规划、设计，明确品牌的方向和基本活动范围，进而通过对企业资源的战略性配置和对品牌理念持续性的强化传播，来获取市场(包括消费者、竞争者、社会公众等)各方的认同，从而实现预期的品牌优势和品牌竞争力。当今社会正处于“信息爆炸”的时代，太多太滥的信息使信息发送者与接收者之间的通道已经出现了沟通障碍，所以信息发送者有必要寻找一条捷径，使其发出的信息能成功地通向接受者的心智，这就是品牌需要定位的最主要原因。
对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知，从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。美国著名营销学者杰克，特劳特认为:定位的基本原则井不是去塑造新而独特的东西，而是去操作原已在人们心目中的想法，打开联想之门，目的是在顾客心目中占据有利的位置。因此，掌握品牌定位的策略方法就十分必要。
类别定位
依据产品的类别建立起品牌联想，称作类别定位。类别定位力图在消费者心目中形成该品牌等同于某类产品的印象，以成为某类产品的代名词或领导品牌。当消费者有了这类特定需求时就会联想到该品牌。
对比定位
对比定位是以竞争者品牌为参照，依附竞争者定位，亦称之为比附定位。比附定位的目的是通过品牌竞争提升自身品牌的价值与知名度。企业可以通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系，使自己的品牌迅速进入消费者的心中，借名牌之光使自己的品牌生辉。
美国艾维斯汽车租赁公司是史上最为经典的比附定位案例。20世纪60年代，赫尔茨公司占据了美国汽车租赁市场份额的55%，为了避免与其正面交锋，艾维斯公司在其广告中发出了著名的“老二宜言”，因为巧妙地与市场领导建立了联系，艾维斯的市场份额大幅上升28%。
