企业经营的营运范畴分析
企业的经营活动是一系列具有特定功能的营运活动。通过对这些背运功能的分析，可以挖掘出本企业的竞争优势，并发现劣势。企业的营运范畴主要包括以下几个方面:
(1)市场营销。市场营销活动是企业经营的关键环节，是将企业与市场连接起来的纽带和桥梁。通过对企业市场营销活动的分析,检验企业的营销思想、营销策略、营销方式和营销手段是否与企业的经营目标相适应,以有效改进营销管理工作。
(2)研发。以适销对路的优质产品投放市场,是企业党争力的核心内容。因此，要认真分析企业的科技开发与产品开发，井重点分析本企业的产品开发是否适应市场需求及其趋势，是否有配套的商品化与市场推广工作。
(3)生产与作业。生产过程直接关系产品的质址、生产成本、生产效率,对经背活动具有极为重要的作用。对于企业的生产与作业竹理，应重点分析生产技术与设备的先进性、原材料与产品的质量和数量、生产成木控制够。
(4)财务管理，资金话动是企业经背活动与成果的价值表现。对于企业的财务管理，应重点分析筹资管理、投资管理、营运管理、利涧分配管理。
(5)人力资源。人力资源是企业所有资源中最为重要的资源，企业的所有经瞥活动都需要发挥人的主观能动性。人力资源质量的好坏直接决定了企业经营的成败。人力资源分析是分析企业内部环境不可忽视的因素。
