营销策划实施
一个营销策划通过营销策划书表现出来以后，接下来的工作就是将营销策划书中所写的策划方案在实践中加以实施。营销策划实施，指的是营销策划方案实施过程中的组织、指挥，控制和协调活动，是把营销策划方案转化为具体行动的过程。再理想的营销策划方案如果不通过企业各相关部门的有力实施，其结果只能是纸上谈兵，对企业来说毫无意义。所以，企业必须根据营销策划方案的要求，分配企业的各种资源，处理好企业内外的各种关系，加强领导，提高执行力，把营销策划方案的内容落到实处。
在策划方案中，还要制订实施计划的控制措施，为实施策划方案的人员提供控制的依据，以保证企业更好地实施计划。实施计划的控制措施包括策划效果测评和策划实施的注意事项。实施和控制阶段要注意以下几个方面:
(1)稳定性与灵活性相结合
一般情况下，营销策划方案要保持相对的稳定性，但当形势发生变化时，适当地调整方案，可以更好地发挥方案的功能。
(2)程序性与机遇性相结合
市场营销策划方案作为企业文件，要严格按程序执行，这非不意味着把全部机会排斥在外。应该看到，对良好机会的利用是对市场营销方案的最好补充。
(3)交替性与交叉性相结合
交替性是指一个步骤完成又进行下一个步骤;交叉性是指多个步骤交叉进行。在运行阶段上，不是一刀切，这样可以大大提高市场营销的效果。
(4)全面贯彻与不断反馈调节相结合
策划能否全面贯彻实施，关系到企业目标能否顺利实现，在实施过程中还必须及时反馈实施情况，出现问题，及时调整策略和行动。
