江川郎的策划四阶段论
日本策划大师江川郎先生在他的《策划技术手册》中提出，策划划分为4个阶段15个步骤。
第一阶段:寻找对象、了解对象。
(1)发现策划对象;
(2)选出策划对象;
(3)明确认识策划对象;
(4)调查、掌握策划对象。
这一阶段是知己知彼的阶段，策划只有在掌握具体环境和条件的基础上才有可能取得成功，那种闭门造车、纸上谈兵式的策划大多要失败。实践出真知，条件对策划的影响是客观存在的。
第二阶段:设立目标、寻求创意。
(1)描述策划轮廓;
(2)设立策划目标;
(3)探求策划着眼点:
(4)酝酿创意，产生构想。
这一阶段主要是描述策划的大轮廓，设定策划可期待的成果目标，为构筑具体创意探求着眼点。
第三阶段:整理分析、选出方案。
(1)整理策划;
(2)预测结果;
(3)选出策划案。
这一阶段是根据策划的具体环境研究如何解决问题的阶段。当找到了解决方法之后，即应形成策划书。策划书是策划行动的指南，实施策划要靠策划书的指导。为了保证策划的成功，对于形成策划书的策划方案，也必须进行相应的挑选和预测，从理论上加以论证。
第四阶段:运行操作、控制反馈。
(1)准备提案;
(2)提案;
(3)付诸实施;
(4)将结果运用于下一个策划。
这一阶段是付诸实施阶段，要考虑用什么样的提案方法比较合适，如何才能让上司接受等。付诸实施后，要观察结果，作为下一次策划的参考。
