营销策划方案的具体实施
营销策划方案的具体实施大体可以由以下3个步骤构成。
1)模拟实施。营销策划方案的模拟实施是事前对真实场景的“模拟”。当然，这种模拟与模拟演练中的真实模拟也有一定的区别，它既可以是依靠形象思维将策划方案在大脑中进行的“彩排”，也可以是策划方案在小范围内的尝试执行和实施。
在模拟实施过程中，首先，要熟悉策划方案实施的整个过程和程序;其次，在实施模拟过程中找出关键环节;另外，还要尽可能地发现实施过程中可能遇到的各种问题，从而及时准备，早做预防。
当然，模拟实施更多的是出于策略上的考忠，也可以省去。
2)正式实施。所谓正式实施，其实就是全面落实营销策划方案各项措施的具体过程。这也是整个营销策划方案实施工作中最为核心的部分，它不仅直接关系着策划目标能否圆满实现，同时也是检验策划方案成效的一个重要过程。
要使营销策划方案顺利实施，首先，策划活动的组织者要明确方案执行过程中各执行人员的分工和责任，将策划方案的各项措施落实到人;其次，在实施过程中要以策划方案为依据，并严格执行;再次，要对实际支出和工作进度进行有效控制;最后，对策划实施过程中出现的偏差和问题做好反做，以便及时发现和调整。
3)中期考核。中期考核对于营销策划方案的实施来说也是必不可少的一步。通过中期考核，策划者和实施者可以及时掌握策划方案的实施情况，从而实现对方案实施进度与实施效果的及时控制。做好中圳考核也是策划者真实意图得到贯彻与执行的一个有效保证。
一般来讲，中期考核的内容主要应包括以下几个方面:方案实施费用与支出的情况、实施进度、实施效果及方案实施者的态度够。而对于考核时间的安排则比较灵活，既可以定期评估，也可以是随机抽查。另外，就考核方法与方式的选择来说，则更是灵活多样，营销策划工作的负贵人可以根据具体情况灵活掌握。
