现代企业财务管理新观念
思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。在2世纪的今天，企业要 想谋求更好更长远的发限。必须树立与不断变化的财务管那环境相活应的财务管理新观念。概括起来，主要包括以下几个方面。
1.时间观念
企业的经济活动是在一定的时间范围内进行的。“时间就是金钱，效率就是生命”。在企业财务管理过程中,时间观念又可体现在;
(1)周转快速。资金只有在运动中才能创造效检,缩短资金周转时间，就可以增加一定时期内的资金周转次数,是提高经济效益的必要手段。
(2)衔接及时。在企业生产经营活动的过程中，采购、投产、产出，销售、货款回收等各个环节必须环环相扣,衔接及时。
(3)合理决策。资金时向价值揭示不同时点上资金最之间的换算关系，这是企业进行筹资、投资决策的基础。
2.均街观念
企业财务管理自始至终都要贯彻均衡的原则。比如收益与成本的权衡、投资收益率与风险程度的权衡等。
3.风险观念
由于市场变幻类测，不确定的因素很多,企业做出的各项决策，常常会产生实际结果偏离预期效果的情况，由此会给企业带来风险。因此，企业要科学估算，识别、衡量风险，做到有效预防和规避风险。
4.弹性观念
所谓弹性，是指企业活应市场变化的能力,要留有调整的余地。比如为了降低筹资成本和成少筹资风险，就要求企业的筹资结构能够被调整或具有弹性;为了提高投资收检和减少投资风险，就要求企业的投资结构能够被调整或具有弹性等。
5.信息观念
市场的变化是通过信息来传递和引导的，这些信息包括利率、汇率、价格、股票指数等的变化，现代企业的财务管理要全面、准确、迅速地收集和分析信息，并在合理预期的范国内，做出正确的财务决策。
